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供应商与资源管理 供应商与资源管理

供应商与资源管理

作为采购业务源头底座,实现供应商从准入、评估、履约到淘汰的全生命周期管控;依托百万级持续增长的供应商资源池,搭配平台交易撮合、智能匹配能力,拓宽寻源渠道,丰富供应商备选资源,扩大采购选择空间,支撑采购前期资源储备。

供应商与资源管理

应用场景

实现从供应商开发、准入、合作、风险、绩效到淘汰的全生命周期管理,帮助建立完整的供应商信息库,为企业提供更优质的供应商管理和服务。全过程管理|供应商分级|供应商风险。

需求痛点

2
 
风险高
缺少供应商准入及绩效管理的规范,或者有规范难以落到执行,供应商资质到期及信息变更不能及时获取,很难预判供应商的各种风险
1
 
效率低
大量的手工及线下作业,数据没有结构化,各种信息不一致,缺乏高效的沟通方式,管理效率低
3
 
协同少
企业内部涉及供应商管理的部门间的信息共享及业务协同少,与供应商的沟通多采用传统的邮件、微信、QQ等方式,业务协同困难,信息不能有效传达
4
 
考核难
供应商评估考核体系无法落地,主要依赖人工统计和评估,数据运算量大、准确性低,主观因素多,很难做到精准的分级和管理

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应用案例

供应商与资源管理

应用场景

海量供应商池,目前超过百万+,仍在快速增长; 为客户提供更大的寻源范围,提供更多的供应商选择,更有效的降低成本; 云勤通通提供交易撮合服务,实现智能匹配,更高效的支持客户寻源

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