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战略寻源与电子招采 战略寻源与电子招采

战略寻源与电子招采

构建多元化线上寻源招标体系,支持询比价、竞价、招标多种寻源模式;电子招投标流程合规可追溯,专家评议阳光评审。实现寻源招采全流程线上化、供应商协同,依托智能比价辅助采购决策,高效完成采购寻源工作。

战略寻源与电子招采

应用场景

提供比价、招标、竞价等多种方式,覆盖企业采购全品类业务,实现寻源全过程的在线化、与供应商的高效协同,提供智能比价助手,帮助有效降低采购成本。多种寻源方式||覆盖全品类||智能比价助手。

需求痛点

1
 
降本难
信息不透明,缺少有效的手段或工具,难以动态多维度对比分 析,导致竞争不充分。 缺少详细数据支撑,成本核算不精细,对降本要素把握不准。 针对不同品类,应采用不同策略,缺少数字化支撑,难以实现
2
 
效率低
传统流程杂乱,执行周期长,线下作业多,缺少有效的信息化 手段。 企业内外部难以协同共享,历史数据、外部对标分析数据少, 不能有效形成决策支撑
3
 
规范差
手工作业多,管理规范及业务过程难以达到规范化管控要求。 缺少工具和数据支持,决策凭借经验,人工易出错。 过程数据很难追溯和重复利用
4
 
供应少
合作的供应商变动少,缺乏有效竞争;现有的供应商资源不 足,缺乏有效的方式开发更多的供应商或供应资源

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应用案例

战略寻源与电子招采

应用场景

云勤通SRM采购管理平台 电子招投标符合国家招标法要求的招投标流程管理,过程严谨、合规合法;专家评议、群体决策,阳光透明、全程追溯;操作便捷、增效降本。

需求痛点

1
 
过程繁琐
传统的招投标过程长,执行周期长,效率慢,难以适应信息化 快速变化互联网时代。
2
 
流程不规范
招标项目建立不规范,发布审核走过场,传统流程杂乱;公开 招标往往依赖外部正规的招标平台来达成,导致成本增加。
3
 
评审不科学
随看招标项目的复杂,评审流程与规范没有形成,导致出现不 公平不公正的情况时有发生。
4
 
信息不透明
招投双方信息不透明,投标方较少的渠道了解招标发布信息, 招标方又缺少对投标方信息的效验,人工审核费时费力

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